肯德基上海東川路餐廳,去除了原有大塊標志性的“肯德基紅”,更像是宜家家居的樣板間。
木質(zhì)桌椅擺設(shè)著綠色植物的隔斷,墻上掛著定制的美術(shù)作品、吧臺上方低垂的筒燈映出柔和的燈光,昨日出現(xiàn)在記者面前的肯德基東川路餐廳,去除了原有大塊標志性的“肯德基紅”,更像是宜家家居的樣板間。
全國首批130家“變身”。
作為肯德基全國首批130家“變身”餐廳之一,東川店采用了“DiningRoom”的設(shè)計理念,用米白色、灰色等色調(diào)替代肯德基標志性的紅色。從吧臺、護墻板到綠植、燈光的布置,整個用餐區(qū)域看起來更像是家中的餐廳。而這正是劉建明想要的效果,“我們希望給消費者更多家的感覺,顧客的用餐需求已經(jīng)多元化,不是單單要一個吃完就走的地方?!眲⒔鞅硎?,店裝風格的變化,是因為看到了不同的消費需求?!霸谶@里,趕時間的顧客可以很快吃完或直接買外賣,其他顧客也可以聊天、看書、上網(wǎng)甚至是發(fā)會兒呆。”
顯然,通過新餐廳的設(shè)計,肯德基正試圖改變它作為一家快餐店的形象,轉(zhuǎn)而營造“宜快宜慢”的餐廳氛圍,以吸引用餐需求多元化的客群。“在服務(wù)方式上,肯德基仍采取‘柜臺服務(wù)’,提供快速點餐和供餐,但用餐速度和生活節(jié)奏完全由消費者個人決定。我們最想要的是顧客的經(jīng)常光臨?!?br/> 肯德基餐廳員工已全部換上新的POLO衫制服??系禄M源苏蔑@出年輕團隊的活力,使每一名員工都如同在體育競技比賽中一樣力爭上游,以為顧客提供更優(yōu) 質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為己任,團結(jié)協(xié)作,蓬勃進取。鮮亮的黃色和藍色,象征“團結(jié)與未來”,凸顯“肯德基致力于為蓬勃餐飲業(yè)做出貢獻”的決心。
自助點餐機進入測試:
事實上,肯德基的變化并不僅僅是餐廳形象調(diào)整這一項。年初,肯德基改變營銷策略,首次啟用人氣明星為產(chǎn)品代言。3月進行菜單大革新,一氣推出了15款新 品??系禄鶎侔賱俨惋嫾瘓F中國事業(yè)部主席兼首席執(zhí)行官蘇敬軾在菜單革新的新聞發(fā)布會上還曾表示:“今年將陸續(xù)呈現(xiàn)新的店面設(shè)計、新的產(chǎn)品包裝、 新的員工制服,以及在數(shù)字媒體方面的新嘗試?!?br/> 除了店面更新,肯德基的產(chǎn)品包裝也發(fā)生了變化。由新西蘭設(shè)計師操刀的新包裝,同樣去除了大量紅色的元素,整體更具時尚感。目前已在京滬等6個城市完成了17個品項的更換,預(yù)計今年9月底前,全國所有餐廳、所有品項都將更換完畢。
這些變化中,被視為最具挑戰(zhàn)性的是“數(shù)字化”。據(jù)悉,截至今年年底,全國將有2000多家肯德基餐廳提供WIFI服務(wù)。同時,簡單便捷的自助點餐機已經(jīng) 登錄部分城市的部分餐廳進行測試。其中,上海美羅餐廳已引入了三臺自助點餐機,消費者可通過觸摸屏畫面進行點餐,在機器上刷銀行卡完成付款后,就可到柜臺 領(lǐng)取店員配好的餐點。今后自助點餐機會在城市商務(wù)區(qū)、機場、火車站等人流快速運轉(zhuǎn)的區(qū)域得到應(yīng)用。
此外,“預(yù)付快取”的O2O服務(wù)也進入了評估階段?!爸灰M者下載了APP,打開應(yīng)用,可以找到距離最近的肯德基餐廳,然后通過手機下單、付賬、獲取二維碼,等顧客到店內(nèi)不用排隊,就可以拿到提前下單的餐點了。”
“投入的確很大,但肯德基做的不是一錘子買賣,考慮的是長期性?!睆牟蛦巍⒌昝娴叫袖N、數(shù)字化,全面的變革意味著經(jīng)營費用的大幅支出,雖然沒有公布成本和營收的具體增長數(shù)據(jù),但劉建明透露,最近獲得的消費者回饋“都是正面的”,“只要顧客喜歡,我們會得到應(yīng)有的價值?!?/p>